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沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的管理,就是耍流氓——大同人才網(wǎng) 績(jī)效管理

沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的管理,就是耍流氓——大同人才網(wǎng)

admin 2020年12月25日 點(diǎn)擊:1367 評(píng)論:0

現(xiàn)下,許多企業(yè)的管理者正在強(qiáng)管理,并且以提升能力為借口,無(wú)所顧忌地實(shí)踐各類(lèi)所謂的管理方式,顯然他們?cè)?..

如何將企業(yè)文化融入績(jī)效考核 績(jī)效管理

如何將企業(yè)文化融入績(jī)效考核

admin 2020年11月27日 點(diǎn)擊:1421 評(píng)論:0

  企業(yè)文化在企業(yè)中的發(fā)揮作用的過(guò)程是通過(guò)在企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神等規(guī)范點(diǎn)滴滲透,績(jī)效管理則是通過(guò)對(duì)員工...

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的10個(gè)關(guān)鍵原則(下) 績(jī)效管理

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的10個(gè)關(guān)鍵原則(下)

admin 2020年06月05日 點(diǎn)擊:1464 評(píng)論:0

6.與其它業(yè)務(wù)和人力資源流程相結(jié)合  統(tǒng)一企業(yè)和個(gè)人績(jī)效規(guī)劃。將公司業(yè)務(wù)和個(gè)人績(jī)效管理周期調(diào)整一致...

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的10個(gè)關(guān)鍵原則(上) 績(jī)效管理

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的10個(gè)關(guān)鍵原則(上)

admin 2020年06月05日 點(diǎn)擊:1439 評(píng)論:0

有效的績(jī)效管理在任何時(shí)候都是非常重要的,尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,其重要性更加突出。在這個(gè)時(shí)代,勞動(dòng)...

績(jī)效管理的四大作用 績(jī)效管理

績(jī)效管理的四大作用

admin 2020年03月26日 點(diǎn)擊:1686 評(píng)論:0

績(jī)效管理的作用就只是依據(jù)考核結(jié)果發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金那么簡(jiǎn)單嗎?為什么在績(jī)效管理機(jī)制運(yùn)行得成熟的企業(yè)不會(huì)僅僅把績(jī)...

績(jī)效管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用 績(jī)效管理

績(jī)效管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用

admin 2020年03月18日 點(diǎn)擊:1702 評(píng)論:0

 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,許多企業(yè)得到迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),忽視了內(nèi)部從業(yè)人員的工作觀念、工作質(zhì)量...

如何制定績(jī)效考核 績(jī)效管理

如何制定績(jī)效考核

admin 2019年12月09日 點(diǎn)擊:1626 評(píng)論:0

 績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一...

績(jī)效管理新思維 績(jī)效管理

績(jī)效管理新思維

admin 2019年10月25日 點(diǎn)擊:1805 評(píng)論:0

1戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的思維我們?cè)谄髽I(yè)做任何事,都要能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,否則,為什么要...

績(jī)效管理最怕一轟而起,一轟而散 績(jī)效管理

績(jī)效管理最怕一轟而起,一轟而散

admin 2019年10月15日 點(diǎn)擊:1556 評(píng)論:0

   績(jī)效管理是人力資源管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),號(hào)稱(chēng)“困擾中國(guó)十大管理...

績(jī)效考核不是單純?cè)u(píng)分,考核的是績(jī)效 績(jī)效管理

績(jī)效考核不是單純?cè)u(píng)分,考核的是績(jī)效

admin 2019年08月28日 點(diǎn)擊:1957 評(píng)論:0

在有些人的眼中,一直認(rèn)為績(jī)效考核就是在考核期末由上級(jí)給下屬評(píng)個(gè)考核分?jǐn)?shù),然后將這個(gè)分?jǐn)?shù)作為員工績(jī)效工...

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