1、保持自己地位穩(wěn)定
對(duì)于職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)而言,下屬關(guān)系越緊張,對(duì)他的地位就更有利,甚至他們會(huì)樂(lè)享其成,因?yàn)檫@樣可以分散別人對(duì)他的職位的心思,這也是職場(chǎng)的潛規(guī)則之一。這其實(shí)就是危險(xiǎn)關(guān)系之間的相互制約,以此來(lái)避免會(huì)找機(jī)會(huì)上位。這樣,領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力就會(huì)越來(lái)越大,同時(shí)還能夠培養(yǎng)自己的心腹。最后就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)成為真正的權(quán)力的分配者,他可以去左右他們的升職加薪,而一般升職的都是他培養(yǎng)出的人。但假如員工們的心非常團(tuán)結(jié),這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)時(shí)刻保持危機(jī)感,覺(jué)得自己的位置隨時(shí)不保。
2、競(jìng)爭(zhēng)中出業(yè)績(jī)
傳統(tǒng)的馭人之術(shù)很多都是基于這一點(diǎn)出發(fā),他們會(huì)通過(guò)激發(fā)員工之間的競(jìng)爭(zhēng),來(lái)從中謀取利益。員工的競(jìng)爭(zhēng)或是關(guān)系緊張,會(huì)使得他們彼此為了競(jìng)爭(zhēng)而不斷提升自己,不斷通過(guò)做出業(yè)績(jī)來(lái)證明他們,那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)自然就能從中獲益,而無(wú)論是對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目或是整個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)都會(huì)有所提升。而另一方面,他們競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,也會(huì)想要通過(guò)討好領(lǐng)導(dǎo)來(lái)取得某方面的勝利,這樣領(lǐng)導(dǎo)的控制力就有了一定程度的發(fā)揮。
3、間接發(fā)揮自身價(jià)值
而從另一方面來(lái)看的話(huà),就像上面提到員工的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)處于一個(gè)中間位置,而這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的能力就能夠有所發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)可以成為權(quán)衡員工之間的關(guān)系的樞紐。只有和下屬之間的關(guān)系處理好了,工作效率才會(huì)提高,而且每天上班也都是身心也會(huì)比較舒服的,而這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)既能夠體現(xiàn)出來(lái)自己能力價(jià)值同時(shí)也會(huì)贏得手底下人的信服。
4、更加深入了解員工
而作為公司的領(lǐng)導(dǎo),平常的時(shí)候?qū)τ趩T工知道的可能都是一些表面上的東西,而在員工關(guān)系出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,平常不易出現(xiàn)的問(wèn)題才能真正顯現(xiàn)出來(lái),而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),也可以通過(guò)這樣一件事,去更加深入的了解自己的下屬,無(wú)論是員工個(gè)人,還是員工整體。