隨著全國(guó)各地平均薪資的上漲，企業(yè)用人成本也在不斷攀升。傳統(tǒng)的全職用工模式下，企業(yè)所負(fù)擔(dān)的成本，不僅僅是員工薪資、年底獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金等顯性成本，還包括了諸如人員閑置、團(tuán)建、員工解除勞動(dòng)合同等等諸多隱性成本。在這樣的時(shí)代背景下，靈活用工的模式應(yīng)運(yùn)而生。

傳統(tǒng)的全職用工模式不但成本偏高，用工效率卻很難達(dá)到“一分錢(qián)一分貨”。在全職用工模式下，員工只需在固定時(shí)間內(nèi)工作，而不是根據(jù)公司真實(shí)需求進(jìn)行調(diào)整，無(wú)論實(shí)際工作內(nèi)容多少，企業(yè)都得支付員工一定的薪資，不能夠精確地按量支付，與靈活用工模式相比，顯然“性?xún)r(jià)比”不是最高的。

除了成本和效率問(wèn)題，有的企業(yè)還會(huì)存在短期大量用人需求，譬如IT、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、餐飲等行業(yè)往往會(huì)在特定時(shí)間段內(nèi)用人需求急劇上升，如果仍然以傳統(tǒng)的固定全職方式，就會(huì)面臨招聘流程繁瑣、用人不及時(shí)、用人成本過(guò)高、高峰期后養(yǎng)閑人等等等一系列問(wèn)題。

說(shuō)到這里我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的固定全職模式并不是一個(gè)最佳的用人方案。究竟怎樣才能規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高效率？近兩年靈活用工模式正在悄然興起，這種新型的人力資源共享模式完美地解決了上述難題。

靈活用工是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系，兼職、自由職業(yè)、勞務(wù)派遣等都可以納入靈活用工的范疇，這種用工模式在歐美一些國(guó)家已經(jīng)十分普及。

在靈活用工模式下，人力資源可以按照實(shí)際需求及時(shí)使用、及時(shí)停止，當(dāng)企業(yè)面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短缺時(shí)，就可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的靈活用工平臺(tái)來(lái)招聘需求的人員。企業(yè)既不需要負(fù)擔(dān)像全職一樣的額外費(fèi)用，也不需要復(fù)雜的入離職流程，尤其是對(duì)高端人才需求量大的企業(yè)，將會(huì)節(jié)省一筆不菲的用工成本；另一方面，對(duì)于擁有一技之長(zhǎng)的人才來(lái)說(shuō)，這種靈活用工模式更是能夠?qū)⒆约簭墓潭◢徫恢薪夥懦鰜?lái)，獲得更等值的薪酬和更自由的時(shí)間，可謂是一舉兩得。

由此可見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，一家成功的企業(yè)需要的不僅是一套高明的商業(yè)模式，更需要科學(xué)的用人模式來(lái)降低成本、提高效率。相信在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)，選擇通過(guò)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)把靈活用工和固定全職有效結(jié)合起來(lái)，“全職+靈活用工”的模式將會(huì)越來(lái)越普遍。高端人才的彈性就業(yè)更是會(huì)大放異彩，自由職業(yè)者和空余時(shí)間兼職也將變得越來(lái)越普及，社會(huì)的人力資源使用效率由此得以大幅度提高。

在未來(lái)，高端人才的彈性就業(yè)更是會(huì)大放異彩，自由職業(yè)者和空余時(shí)間兼職也將變得越來(lái)越普及，有了靈活用工平臺(tái)的匹配，社會(huì)的人力資源使用效率由此得以大幅度提高。