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團(tuán)建活動(dòng)不受一些職工待見,問(wèn)題出在哪兒?

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  眼下,越來(lái)越多的企業(yè)組織職工團(tuán)建。團(tuán)建活動(dòng)在提升團(tuán)隊(duì)溝通能力、協(xié)作能力,提高工作效率等方面發(fā)揮了積極作用。不過(guò),也有一些企業(yè)組織設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)時(shí),因占用休息時(shí)間、活動(dòng)方式?jīng)]有廣泛征集職工意見,導(dǎo)致一些職工有抵觸情緒。


  前段時(shí)間,在福州一家酒店管理公司從事宴會(huì)銷售的曹旭,因拒絕參加公司周末在轟趴館組織的團(tuán)建活動(dòng),被公司人事約談,并被部門經(jīng)理在工作群里以“缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)”為由點(diǎn)名批評(píng)。


  為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,眼下,越來(lái)越多的企業(yè)組織職工團(tuán)建。團(tuán)建活動(dòng)在提升團(tuán)隊(duì)溝通能力、協(xié)作能力,提高工作效率等方面發(fā)揮了積極作用。然而,記者采訪發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)組織設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)時(shí),因占用休息時(shí)間、活動(dòng)方式?jīng)]有廣泛征集職工意見,使得一些職工產(chǎn)生抵觸情緒。


  有的團(tuán)建活動(dòng)成了變相加班


  多數(shù)職工對(duì)于團(tuán)建并不陌生,很多企業(yè)將團(tuán)建視為重要的集體活動(dòng)。采訪中,不少職工認(rèn)為,一些形式新穎、輕松好玩的團(tuán)建活動(dòng),讓他們?cè)鰪?qiáng)了體驗(yàn)、增進(jìn)了感情,收益頗豐,對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起到了促進(jìn)作用。


  不過(guò),有的企業(yè)利用職工休息時(shí)間組織團(tuán)建,這樣的團(tuán)建往往被不少年輕人吐槽。曹旭之所以拒絕參加團(tuán)建,不僅因?yàn)閳F(tuán)建占用了周末時(shí)間,還因?yàn)榇饲皥F(tuán)建時(shí),公司不僅在團(tuán)建期間穿插會(huì)議,還要求大家撰寫心得,儼然“另一個(gè)職場(chǎng)”。


  在曹旭看來(lái),公司團(tuán)建無(wú)論是玩電競(jìng)還是桌游,實(shí)則是變相加班的服從性游戲,擠占了他原本就不多的休息時(shí)間。而公司也因?yàn)樗芙^參加團(tuán)建而將他“踢出”企業(yè)微信,勸他離職。


  “占用職工休息時(shí)間開展團(tuán)建活動(dòng)并非個(gè)案?!痹趶B門一家團(tuán)建公司做團(tuán)建師的馬錫岳坦言,在團(tuán)建行業(yè),每周存在淡旺周期,周一至周四相對(duì)清閑,周末異常繁忙。他表示:“企業(yè)一般不希望占用工作時(shí)間團(tuán)建,這直接抬升了周末團(tuán)建市場(chǎng)的熱度?!?/p>


  在社交平臺(tái)上,中國(guó)團(tuán)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)岳磊收到過(guò)不少職工對(duì)團(tuán)建的抱怨。談及組織團(tuán)建,岳磊給企業(yè)提出的第一條建議便是:“要想辦好團(tuán)建,就應(yīng)該讓職工有享受感,而非勞作感?!?/p>


  福建省法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)理事方維忠告訴記者,公司在非工作時(shí)段強(qiáng)制職工參與團(tuán)建活動(dòng),可視為要求職工強(qiáng)制加班,侵犯了職工休息休假的權(quán)利。


  “我無(wú)法容忍休息的權(quán)利被公司以集體的名義裹挾,也無(wú)法忍受我的權(quán)利遭到漠視和侵害。”曹旭最終和公司人事坐到了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室里的會(huì)議桌前。雙方協(xié)商,解除勞動(dòng)合同。曹旭在該公司工作了5年,公司向曹旭支付10個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


  有的團(tuán)建活動(dòng)超出職工心理和生理承受能力


  企業(yè)組織團(tuán)建,有助于凝聚人心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、融洽感情、增進(jìn)互信和認(rèn)同。


  不過(guò),記者采訪發(fā)現(xiàn),也有一些企業(yè)組織團(tuán)建活動(dòng)時(shí)有些“跑偏”,有的選擇休息日?qǐng)F(tuán)建,職工直呼:“上班已經(jīng)很累了,團(tuán)建不過(guò)是換個(gè)說(shuō)法的加班?!庇械拈_展荒野求生式團(tuán)建,危險(xiǎn)系數(shù)較高,超出了部分職工的心理和生理承受能力。企業(yè)組織類似團(tuán)建,出錢又出力,結(jié)果卻不受職工集體認(rèn)同。


  還有的團(tuán)建要求職工互扇耳光、跪地磕頭,有侮辱人格之嫌。近日,成都某公司組織團(tuán)建時(shí),多名職工往一名女職工頭上澆水的視頻沖上熱搜。即便公司回應(yīng)稱“公司訓(xùn)練職工自己承擔(dān)責(zé)任,都是自愿的”,這一做法還是引得不少網(wǎng)友質(zhì)疑和批評(píng)。


  “30多人集體爬高、高空騰躍、盲眼背摔,磨礪團(tuán)隊(duì)的信任感”“20個(gè)‘旱鴨子’組團(tuán)下水,龍舟競(jìng)速,挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力”……做團(tuán)建師期間,馬錫岳見過(guò)不少類似的極端團(tuán)建,“有人因畏高嚇得大哭,有人因不滿團(tuán)建安排現(xiàn)場(chǎng)退團(tuán),還有的團(tuán)因領(lǐng)隊(duì)迷路導(dǎo)致全團(tuán)被困懸崖,不得不呼叫山地救援?!?/p>


  “團(tuán)建為的是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系和諧,人是團(tuán)建項(xiàng)目的核心?!痹览谔寡?,“尊重人、愉悅?cè)?、激?lì)人、凝聚人才是團(tuán)建的初衷?!?/p>


  團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)當(dāng)尊重職工意愿


  在知乎上擁有10多萬(wàn)粉絲的潘誠(chéng)凱對(duì)職場(chǎng)心理頗有研究。他告訴記者,如今,一些公司將團(tuán)建搞成燒腦、費(fèi)勁、挑戰(zhàn)人性的活動(dòng),導(dǎo)致了原本意在凝聚人心的團(tuán)建,極端化后反倒成了讓職工逃離團(tuán)隊(duì)的理由。


  以路是福建一家新能源公司的人力資源副經(jīng)理。她發(fā)現(xiàn),今年上半年,企業(yè)下料車間的離職率比以往翻了一番。令她驚訝的是,在針對(duì)離職職工的電話回訪中,超過(guò)70%的受訪者表示,離職是因?yàn)椤靶萝囬g主管上任后,團(tuán)建活動(dòng)太過(guò)頻繁”。


  在梳理車間提交的團(tuán)建活動(dòng)清單后,以路發(fā)現(xiàn),半年來(lái)這個(gè)車間每?jī)芍荛_展一次團(tuán)建,不少職工疲于參加。


  采訪中,不少職工向記者表達(dá)了對(duì)于“簡(jiǎn)單而有意義”的團(tuán)建的向往,希望在愉悅的活動(dòng)中增強(qiáng)跟同事的情感交流,同時(shí)領(lǐng)略企業(yè)文化的魅力。


  “多數(shù)團(tuán)建的組織者初衷都是很好的,但他們可能缺乏科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理方法,對(duì)年輕人的心理缺乏必要的認(rèn)知。”馬錫岳發(fā)現(xiàn),那些不受歡迎的團(tuán)建項(xiàng)目往往表現(xiàn)出太強(qiáng)的目的性,而職工想要的,常常是團(tuán)建作為一項(xiàng)職工福利的暢快感。在他看來(lái),內(nèi)容單純簡(jiǎn)單、自愿參與的“輕團(tuán)建”更受職工歡迎。


  “團(tuán)建的底色應(yīng)當(dāng)是尊重和自愿,合理開展?!狈骄S忠呼吁,企業(yè)組織團(tuán)建要有邊界感,要從職工需求出發(fā),真正讓它起到凝聚人心、推進(jìn)合作的作用。(部分受訪者為化名)(記者 李潤(rùn)釗)


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