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職場(chǎng)新人如何調(diào)整心態(tài)

admin admin 2023年10月08日 案例分析 我有話說(shuō)(0人討論) 619次瀏覽

案例1

小張?jiān)趯W(xué)校里時(shí)就是個(gè)敢作敢為的人,遇到什么看不順眼的事情,就會(huì)說(shuō)兩句。在著裝方面,他也很注重個(gè)性。一身酷酷的打扮往往讓人不敢接近。畢業(yè)后,他去了一家知名的國(guó)有企業(yè)。工作沒(méi)幾天,周圍就有人對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn),覺(jué)得他太狂。

專家說(shuō),從學(xué)生到職員,由于環(huán)境的改變,人的心態(tài)、個(gè)性必然要進(jìn)行必要的調(diào)整。至于著裝,要依環(huán)境而定。新員工到了工作單位,首先得學(xué)會(huì)保護(hù)自己。當(dāng)然,新員工身上的一些特點(diǎn),如心直口快,口無(wú)遮攔,對(duì)企業(yè)和組織也能起到積極的作用。年輕人可以為企業(yè)帶來(lái)新的信息。年輕人的特點(diǎn)是充滿活力,滿懷激情,這也是企業(yè)所需要的一種新的力量。

案例2

小李畢業(yè)于名校,學(xué)的是熱門的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。

畢業(yè)就職于某民營(yíng)企業(yè)銷售部門。小李覺(jué)得,企業(yè)的銷售工作要是按照他的思路來(lái),銷售額會(huì)上升50%以上。但他給經(jīng)理提了幾次建議,都沒(méi)有被采納。小李覺(jué)得無(wú)論自己怎么做,別人總是對(duì)他有種不滿。3個(gè)月后,小李離開了公司。

專家說(shuō),過(guò)于自我,不高興就走,或者不高興就說(shuō),這是生于上世紀(jì)80年代的新人最典型的特點(diǎn),也是他們對(duì)職場(chǎng)整體不適應(yīng)的表現(xiàn)。新人要學(xué)會(huì)觀察。在學(xué)校里,人際關(guān)系比較單純。職場(chǎng)復(fù)雜得多,很多人會(huì)因此而不適應(yīng)?,F(xiàn)在的獨(dú)生子女多,人際關(guān)系相對(duì)幼稚,缺少人與人相處的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)代的職場(chǎng)新人,恰好是上世紀(jì)80年代出生的獨(dú)生子女那一代。而職場(chǎng)中的主流則是六七十年代出生的人。由于家庭結(jié)構(gòu)、生活經(jīng)歷不同,兩代人在衣著、言語(yǔ)、生活方式和思想觀念上存在著巨大的差異。六七十年代出生的人注重團(tuán)隊(duì)合作,年輕的職場(chǎng)新人要多向他們學(xué)習(xí)。

案例3

小陶是個(gè)新新人類。哪里有什么新鮮玩意兒,哪家餐館又開了分店,都能從她那里知道。她的苦惱是覺(jué)得公司的管理太死板,領(lǐng)導(dǎo)又嫌她太浮躁。

專家說(shuō),公司是一個(gè)利益組織,不能簡(jiǎn)單地把公司當(dāng)作一個(gè)制造快樂(lè)的地方。公司以崗位為結(jié)構(gòu),對(duì)人的個(gè)性的考慮會(huì)降低。新人們做事太憑個(gè)人意愿,難免有所沖突。整個(gè)社會(huì)對(duì)新人應(yīng)該有個(gè)適應(yīng)過(guò)程。要寬容他們,雙方彼此都要融洽。新人有時(shí)代優(yōu)勢(shì),如果壓制,反而適得其反。


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