admin在一家大型外資企業(yè)擔(dān)任中層的李小姐最近有些煩惱，她有兩個(gè)下屬因?yàn)樯氝@事鬧翻了臉。李小姐告訴記者，下屬小A屬于任勞任怨型的員工，工作態(tài)度很積極，是部門里每天最早到公司，又最晚離開的人；而小B恰好相反，喜歡掐著點(diǎn)上班，掐著點(diǎn)下班，有時(shí)候想臨時(shí)交待他一些工作，一回頭就見不著人影了。論勤奮程度，小A明顯甩他幾條街。按道理，小A更有可能得到提拔才對(duì)，但事實(shí)卻與之相反，被提拔的是小B。
領(lǐng)導(dǎo)層不愛員工瞎“勤奮”
問及李小姐原因，她說小A太沉迷于無效的勤奮了，而忽略勤奮的目的本身。她向記者舉了個(gè)例子，小A和小B每天的工作都需要處理大量的數(shù)據(jù)報(bào)表，她從小A和小B白天的精神狀態(tài)發(fā)現(xiàn)了他們兩個(gè)在工作方式上的差距。工作量再大，即使工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)，任勞任怨的小A都不會(huì)抱怨一句。但正是他這種不抱怨的精神，使得他從來沒有思考過如何去改變這種需要經(jīng)常性熬夜加班才能完成工作的局面。
而小B就截然不同，同樣的工作負(fù)荷，他一開始做得也很吃力，但因?yàn)樗曰钴S，不喜歡經(jīng)常性加班，于是他開始有意識(shí)地去掌握一些數(shù)據(jù)處理技能，嘗試用excel的函數(shù)公式去減輕重復(fù)性工作量。于是，摸索一段時(shí)間之后，小B又開始掐點(diǎn)下班了。
李小姐說，其實(shí)勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶。怎樣偷懶？就是用更短的時(shí)間把事情做好，是讓自己做以前做不到的事。小A雖是勤奮，但把所有的精力都耗費(fèi)在大量的重復(fù)性勞動(dòng)，已經(jīng)沒有精力去承擔(dān)更多的工作量。小B看起來沒那么“勤奮”，但擅于思考，對(duì)大局觀的掌控能力較強(qiáng)，更有能力勝任管理崗。
真正的勤奮需要更多思考
這樣的例子其實(shí)很多，很多人抱怨自己明明付出了比別人更多的努力，為什么卻沒有得到相應(yīng)的回報(bào)。記者發(fā)現(xiàn)，不少職場(chǎng)人的勤奮只是流于形式，并且個(gè)人非常陶醉于“我在進(jìn)步”的假象，反而疏忽了去做那些真正能自我提升的事情。
李小姐舉了個(gè)例子：有些人在朋友圈標(biāo)榜自己熱愛閱讀，一年讀300本書。但你和他們真正接觸時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然他們讀了這么多書，卻依然沒有洞見。很多人本末倒置，把讀書當(dāng)成目的，忽略了學(xué)以致用，其實(shí)就是想用“勤奮”的表象掩飾自己“懶于思考”的事實(shí)。
李小姐認(rèn)為，沒有思考的“勤奮”稱不上真正意義的勤奮，所能取得的成就也是非常有限的。要知道企業(yè)評(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)不是勤奮與否，而是你的勤奮能否幫助工作更高效地完成。就算是派傳單，你也可以統(tǒng)計(jì)不同地段的人流量，接受傳單的人群分類、性別和年齡比例，從而提高工作效率。
她建議，那些披著苦行僧外衣，“勤奮”卻不被重用的職場(chǎng)人，如果真的想要進(jìn)步，就別再用勤奮掩飾自己的懶惰。低頭做事的同時(shí)，也請(qǐng)記得要抬頭看路。
