久久系列中文字幕_国产日本一区二区三区_97超碰人人爱国产_免费国产一级久久

首頁 - 員工關系 - 11個成功走上管理崗位的技巧

11個成功走上管理崗位的技巧

admin admin 2023年01月30日 員工關系 我有話說(0人討論) 947次瀏覽

能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數,不過,本文精選的其中一些方法,能幫助他們更快地完成從一味地“執(zhí)行”到側重“管理”與“領導”的轉變,是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為“黃金技能”,它們分別是:

·拓展下屬的工作能力,包括給他們提供培訓和授權。

·積極主動地傾聽員工的心聲。

·給予并接受員工的反饋。

·激勵團隊成員。

另一種成功走上管理崗位的方法是,學會享受管理工作的樂趣,享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發(fā)揮管理者的作用呢?很多“意外型經理人”都發(fā)現,當他們開始享受工作的樂趣,并意識到管理工作的重要性時,所有的問題都不存在了。有過這種經歷的經理人告訴我,這種體驗使他們的工作變得更輕松、壓力更小了,以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面,我將與大家分享這些技巧,它們曾幫助很多“意外型經理人”成長為成功的經理人。

1.不找借口。

成功的經理人知道應該停止抱怨,停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好,或不善于做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。他們把所有的精力都放在管理工作中,一旦他們做到了這些,工作就將變得充滿挑戰(zhàn)和樂趣。成功的經理人都不愿把創(chuàng)造力和精力浪費在給自己找借口上。

2.嘗試新事物。

成功的經理人勇于嘗試自己從未想過的新生事物,敢于去做其他的經理人從未做過的事情。舉個例子,在華盛頓某個政府部門任職的一位經理人告訴我,她準備在今后每次會議開始前,給大家講一則與管理有關的笑話(當然,一定是非常有意思的笑話)。這種做法與眾不同,很快就幫助她增強了與員工的親密關系。嘗試新事物幫助這位經理人快速達到了自己的目標。

3.自我激勵。

成功的經理人會告訴自己,最近哪些工作做得特別出色,在哪些方面又取得了進步,以及克服了哪些困難。他們經常與內心的自己展開積極的對話,自己祝賀自己。他們認識到,其他人不可能給予他們所需要的積極反饋。因此,他們自己行動,學會了自我激勵。他們是非常自信的一群人。

4.使目標可視化。

成功的經理人對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如,與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高),并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象,直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。

5.認可員工的點滴進步,與下屬構建信任關系。

成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步,只要團隊成員的工作取得了進展,就會適時地給予他們贊揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚,效果就不那么明顯了。

6.熱情洋溢,說到做到。

成功的經理人在取得成績的時候都會興奮異常。在分配任務或工作時,他們激情四射。他們從不放棄,并且鼓勵其他人奮力一搏。

7.不斷地描繪愿景。

當經理人與員工分享有關客戶、商業(yè)環(huán)境、部門的突發(fā)事件、公司的未來發(fā)展方向等信息時,團隊成員通常會對手頭的工作更有興趣。成功的經理人善于把員工的工作與部門及企業(yè)的目標結合起來。

8.讓員工知道你的企圖心。

經理人都有良好的企圖心。他們想要管理得更出色,并帶領團隊走向勝利。然而,只有良好的企圖心是不夠的,因為沒有人真正了解經理人的企圖心是什么。在工作場合,人們評價經理人工作的標準,是他們的行動、舉措,以及作出的成績。成功的經理人知道,應該把自己的企圖心貫徹到工作實踐中,而不是一個人在那里孤芳自賞。

9.增強員工的自信。

有些經理人認為,幫助員工是經理人能做的最好的事情,這顯示了對員工的關心和愛護,能贏得員工的尊敬。事實上,很多成功的經理人的觀點與之截然不同。他們認識到,在大多數情況下,如果經理人能鼓勵員工學習、發(fā)展,以及更獨立地完成工作(并與其他團隊成員團結互助),員工會更有自信,他們的工作質量、數量與速度都會提高。增強員工自信的最佳方式之一,是讓團隊成員參與決策。當員工親身體驗了決策過程,或根據自己的意志作出了決策之后,他們更有可能相信決策的正確性,更好地去執(zhí)行它。如果只是經理人一個人作出決定,員工的響應程度就會差很多。當成功的經理人讓團隊成員參與決策過程時,員工就有了“主人翁”的意識。

10.尋找一位導師。

但凡優(yōu)秀的企業(yè),都會為經理人提供一位導師,幫助他們學習企業(yè)文化、規(guī)章制度,以及被企業(yè)認可的管理措施。如果企業(yè)沒能提供這樣一位導師,成功的經理人會在自己需要的時候,尋找適合自己的導師。經理人需要在企業(yè)中找到一位自己以及所有的團隊成員都認可的導師,并且這個人要是一位出色的經理人。然后,經理人應該詢問對方的意見,看他/她是否愿意幫助自己和自己的團隊。

11.與員工建立信任關系。

在走上管理崗位后不久,經理人就發(fā)現,如果下屬員工信任自己,管理工作就會變得更輕松,自己也可能取得更好的業(yè)績。不過,與員工建立信任關系并不那么容易,因為絕大多數員工都對領導的動機抱有或多或少的懷疑。然而,如果經理人能夠說到做到、履行諾言,維護員工的利益、誠實守信,為員工提供必要的人力與物力支持,不斷地員工溝通,在個人層面上了解每一個員工,并為下屬創(chuàng)造發(fā)展與成長的空間,就有可能與員工建立起信任關系。


大同勞務派遣
相關文章
發(fā)表評論:

昵稱(必填)

郵箱(選填)

網址(選填)

正文(必填)

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。

猜你喜歡
力眾人才網
熱門閱讀
  • 外企HR經理自述--關于找工作的精辟建議

    外企HR經理自述--關于找工作的精辟建議

    作為一家外企的HR經理,我每天面對大堆大堆的簡歷,郵箱里滿滿的郵件,突然有了想發(fā)表“感言”的沖動。我的話不是權威,只是作為一個做了五年的HR經理(之前是做技術的...

  • 人力資源社會保障部等5部門關于開展2024年金秋招聘月活動的通知

    人力資源社會保障部等5部門關于開展2024年金秋招聘月活動的通知

    來源:就業(yè)促進司各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局)、民政廳(局)、退役軍人事務廳(局)、總工會、工商聯(lián):  為深入貫徹黨的二十屆三中...

  • 解讀職場“森林生存法則”

    解讀職場“森林生存法則”

    來源:中國公共招聘網“經常聽到有人抱怨自己累得跟狗一樣,又說很向往豬,挺有意思的?!蹦暇┑穆殘觯霈F一個森林生存法則,所有的辦公室人員全都是一個個特定的“動物”...

  • 在校生職業(yè)生涯規(guī)劃五步驟

    在校生職業(yè)生涯規(guī)劃五步驟

    如今,不少大學生畢業(yè)后都放棄本專業(yè)踏上了專業(yè)不對口的工作崗位,更有甚者為尋得自己滿意的工作而繼續(xù)深造其他專業(yè)。曾經若干年的鉆研無用武之地,又要花費更多的時間來實...

  • 職場攻略:求職談判薪酬必學技巧

    職場攻略:求職談判薪酬必學技巧

    文章來源:一覽英才網現在的就業(yè)壓力越來越大,這種就業(yè)市場的緊縮也讓求職者在談薪資上少了些砝碼。小編建議各位求職者,不要接受雇主的開價,要想得到盡可能高的薪資就應...

  • 《求是》雜志發(fā)表習近平總書記重要文章《促進高質量充分就業(yè)》

    《求是》雜志發(fā)表習近平總書記重要文章《促進高質量充分就業(yè)》

    11月1日出版的第21期《求是》雜志將發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《促進高質量充分就業(yè)》。文章指出,就業(yè)是最基本的民生,事關人民群...

  • 進一步加強人力資源市場規(guī)范管理(政策解讀)

    進一步加強人力資源市場規(guī)范管理(政策解讀)

    人力資源服務雜志 進一步加強人力資源市場規(guī)范管理(政策解讀)線上線下廣投簡歷,筆試面試過關斬將,為了找到一份心儀的工作,求職者往往要傾注大量心力,最怕...

  • 新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命

    新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命

     “促進高質量充分就業(yè),是新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命。”  在《求是》雜志新近刊發(fā)的習近平總書記重要文章《促進高質量充分就業(yè)》中,總書記明...