admin其實性格和管理沒有太大關系，管理其實就是一個訓練的過程，管理者的性格怎樣都可以，但是一定要抓住管理的本質(zhì)。那什么是管理的本質(zhì)呢？其實管理的本質(zhì)就是帶著團隊工作并拿到成果和成績。
首先做好管理需要管理者有管理的管理系統(tǒng)。比如說要做規(guī)劃總結(jié)：例如每天做哪幾件事;每周做哪幾件事？每個月做哪幾件事？用這些規(guī)劃總結(jié)來形成自己的管理系統(tǒng)。如果沒有很好的管理的習慣和管理系統(tǒng)，管理報表甚至工具，公司管理一定收效甚微。
其次，一定要訓練自己識人心和懂人心的能力。因為走上管理層面，需要經(jīng)常和人打交道。如果說管理者甚至都不知道別人說的話背后的含義，察覺不到說話更深層次的意思，那也就不清楚他人說話背后的訴求和背后的利益關系和問題，這個時候做管理就比較困難了。
最后一定要建立良好的公信力。這確實需要一定的過程和時間，而且需要自己在日常的工作中，多注意自己更方面的問題。通過各方面良好的業(yè)績，行為動作等方面，慢慢建立起自己的信服力。然而建立信服力是一個比較漫長的過程，所以在這方面一定要細心。
所以做好管理和性格關系不大，但是要尤其鍛煉自己的說話，識人的能力；并且做好管理規(guī)劃。
文章及圖片來源于網(wǎng)絡，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本站刪除
