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HR在招聘中的權(quán)利到底有多大？

admin admin 2020年05月29日 HR資訊 我有話說(0人討論) 3825次瀏覽
些小伙伴好像挺害怕HR的，不管面試前后，跟HR交流都小心翼翼，生怕一不小心說錯(cuò)話，失去了這個(gè)工作機(jī)會。

可事實(shí)上，HR是告訴你是否被錄用的人，但他們絕對不是決定你是否能夠被最終錄用的人。


HR的職責(zé)之一就是招聘，這是他們的工作責(zé)任，并不是一種權(quán)利，而是一種壓力。


HR招不到人，他們也會吃不好飯，也要到處搜刮簡歷試圖挖出來一個(gè)合適的應(yīng)聘者，畢竟這是她的考核指標(biāo)。



當(dāng)然，也不是說HR在面試中沒有絲毫決定權(quán)，但在不同公司，HR職務(wù)不同，權(quán)限也是不同的，我們來看看不同公司HR能做什么。



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01

國企

國企的人事部掌握著整個(gè)公司的人事任免權(quán)，人力資源總監(jiān)在整個(gè)公司的地位極高。

 

國企的HR對面試者掌握生殺大權(quán)，這就是社會上有「HR決定面試結(jié)果」的印象源頭。
 
國企的面試流程一般是這樣:HR初面- 部門面試-HR經(jīng)理/總監(jiān)終面，HR經(jīng)理/總監(jiān)要最后把關(guān)，如果對面試者不爽，是擁有一票否決權(quán)的。
 
HR經(jīng)理/總監(jiān)雖然不懂具體的業(yè)務(wù)，但是會從思想上考察你，比如考察你對企業(yè)的認(rèn)同，離職的原因、性格等等，每一點(diǎn)都可以成為pass你的理由。


02

民營企業(yè)

500人以下的民營企業(yè)，用人權(quán)利直接在老板手里，老板都是親力親為。


HR只有尋找簡歷的功能，找到合適的面試者，然后就是老板親自面試，HR要完成老板招人的任務(wù)，比你還想要面試通過。

 

規(guī)模稍微大一點(diǎn)的傳統(tǒng)民營企業(yè)或者上市公司，老板開始忙不過來了，權(quán)力就開始下放。
 
這種大規(guī)模的民營企業(yè)面試流程的話和國企類似，人力資源部在公司地位也很高，面試最終由人力資源部把關(guān)。


03

外企（港臺）


外企的HR權(quán)力最小的，幾乎就是一個(gè)招聘服務(wù)提供商，只管提供合適的候選人就好了，要不要這個(gè)人完全由用人部門說了算。

 

對于外企（包括港臺），HR面試存在的目的只有一個(gè)，就是初步篩選一下，把完全不符合要求的奇葩過濾掉，避免浪費(fèi)用人部門的時(shí)間。


外企一般面試流程是HR初面-用人部門經(jīng)理面試-用人部門大boss終面。

 

這種情況下，用人部門經(jīng)理基本決定了面試者的去留，最后給大boss的面試也會照顧下屬的面子，面試也是走走過場，基本不會出現(xiàn)部門經(jīng)理說OK，又被大boss否決的現(xiàn)象。




04

IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面試流程基本和外企類似，由用人部門說了算，畢竟HR對技術(shù)一竅不通。


很多IT互聯(lián)網(wǎng)公司面試，HR只是負(fù)責(zé)把面試者領(lǐng)進(jìn)來，然后就沒他們什么事了，直接進(jìn)入用人部門面試環(huán)節(jié)，用人部門基本可以決定你的錄用結(jié)果。

所以在招聘的過程中，HR有權(quán)利嗎？


有權(quán)利，卻沒那么大，至少沒有掌握最終錄取的生殺大權(quán)。


正常面試流程都是HR篩選簡歷，合適的候選人會約電話面試或者現(xiàn)場面試，然后先進(jìn)行HR部門面，主要考察你的性格、行事風(fēng)格、處理工作的態(tài)度等。


第一輪面試如果可以，接下來就是部門面試，主要是專業(yè)能力的面試。


有些中高層職位，可能還要老板面，所有參與面試的人都有權(quán)利決定要不要錄用你，HR只是第一關(guān)而已 。


所以我們完全可以將自己與HR的關(guān)系處理得更輕松一些，畢竟對方很有可能是和你未來的同事，這樣想是不是就沒有那么慌了？


但這并不代表我們可以不把HR放在眼里，因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)的HR可以做到——不讓你的簡歷被業(yè)務(wù)部門看到


大同勞務(wù)派遣
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