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獵頭怎么看待跳槽的人

admin admin 2020年05月22日 職場(chǎng)聚焦 我有話說(0人討論) 1214次瀏覽

職場(chǎng)上,跳槽是每個(gè)職場(chǎng)人逃不開的話題。

在一家公司干得沒有激情,感覺公司的理念和自己不符,覺得自己選錯(cuò)了行業(yè),或者自己干的不開心了,錢太少這都是跳槽的理由。每個(gè)職場(chǎng)人都有若干次跳槽的經(jīng)歷,換工作很正常。不過我們都有一個(gè)共識(shí),那就是頻繁換工作的人穩(wěn)定性很差,跳槽頻率低的,穩(wěn)定性比較高。這點(diǎn)尤其是獵頭在獵人的時(shí)候,非常關(guān)注,如果一個(gè)候選人頻繁跳槽,會(huì)影響到面試的成功幾率。頻繁跳槽,很可能會(huì)被認(rèn)作是性格還沒有穩(wěn)定下來,或者是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度太低,這點(diǎn)很致命。但是這個(gè)認(rèn)知并不絕對(duì),每件事情都有兩面性。

假如說我在一家公司干了兩個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司確實(shí)不適合我,我總不能因?yàn)楹ε滦聳|家覺得我穩(wěn)定性差,就要在這家公司待個(gè)一年半載吧,那不把人給拖累了。我問過很多朋友,遇到這種問題該怎么選?百分之八十的人都選擇了跳槽,繼續(xù)下去就是浪費(fèi)生命。但他們都說,如果碰到了好單位,他們不介意在里面長(zhǎng)久干下去,你說他們穩(wěn)定性差嗎?我覺得并不。幸運(yùn)的是,跳槽常態(tài)化的時(shí)代,獵頭不會(huì)僅僅只用跳槽,來判定一個(gè)候選人是否靠譜。獵頭也會(huì)給對(duì)方辯解的機(jī)會(huì),如果辯解的理由恰當(dāng),獵頭也不會(huì)拿它來說事。
因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來說,忠誠(chéng)和穩(wěn)定很重要,不過忠誠(chéng)和穩(wěn)定的含義則需要好好的理解。

有些人不換工作,真的是因?yàn)樾愿癖容^穩(wěn)定,所以在一家單位一干10年嗎?有些人只不過是性格比較懶惰,在行動(dòng)和思維上有惰性,他們也明白在一個(gè)單位是這樣,再跳槽去另一家單位,以他的能力也不會(huì)好到哪去,所以干脆在原單位混日子,一直到混不下去為止。這不是忠誠(chéng),而是慵懶,獵頭需要好好篩選。而且往往在一家單位待了很久的人,去了別的單位容易水土不服。在一家公司工作十年以上的人,如果他跳過一次槽,那么后面他有可能會(huì)接連跳槽好幾次,并且每次時(shí)間都很短。長(zhǎng)期在一個(gè)行業(yè)的某個(gè)領(lǐng)域里工作,導(dǎo)致對(duì)工作和事物的認(rèn)知比較單一,換了一個(gè)模式,新公司的氛圍和企業(yè)文化還有管理的模式有差異,從心理上他很難融入新團(tuán)隊(duì)中,往往會(huì)和預(yù)期的產(chǎn)生落差,產(chǎn)生換工作的沖動(dòng)。這種人要跳槽若干次以后,才能逐漸穩(wěn)定下來。這種穩(wěn)定的員工,其實(shí)是一種隱患。

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不過從表面上沒辦法篩選,應(yīng)該從別的地方去判斷一個(gè)人。比如說看他的工作態(tài)度如何,在上一份工作中,是否真正投入了熱情,在上份工作中,他有多大的收獲,真的得到了成長(zhǎng)嗎?這些才是獵頭和企業(yè)最重視的,過去的畢竟已經(jīng)過去了,未來才是最重要的。重要的是你已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)更好的人,從過去的工作中吸取了經(jīng)驗(yàn),變成一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),保持高度責(zé)任心,能把工作做到極致,想法能夠與實(shí)際俱進(jìn),用你個(gè)人的發(fā)展來帶動(dòng)公司發(fā)展的人才。這才是當(dāng)代人的品格,和追逐職業(yè)發(fā)展的資本。


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