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急需緊缺人才目錄編制發(fā)布工作模式探索

admin admin 2024年03月26日 新聞 我有話說(0人討論) 334次瀏覽

 

來源:中國勞動保障報

編制發(fā)布急需緊缺人才目錄(簡稱人才目錄),是引導(dǎo)各類人才合理流動和高效配置的重要舉措。2018年7月,人社部辦公廳公布《2018-2019年度重點領(lǐng)域急需緊缺人才目錄編制發(fā)布工作項目》,標(biāo)志著我國正式將人才目錄納入全國性重點人才工作。2023年10月,人社部辦公廳又印發(fā)《關(guān)于加強急需緊缺人才目錄編制發(fā)布工作的通知》,為深入開展該項工作提出指導(dǎo)性意見,特別強調(diào)要建立健全急需緊缺人才目錄編制發(fā)布工作制度,充分發(fā)揮人才目錄在服務(wù)就業(yè)、服務(wù)人才、服務(wù)發(fā)展中的積極作用?;凇端拇ㄊ≈攸c領(lǐng)域急需緊缺人才目錄(2018)》《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈急需緊缺人才目錄(2021)》等近十部人才目錄編制工作的實踐經(jīng)驗,本文對急需緊缺人才目錄編制發(fā)布的工作模式進行探索。

重要術(shù)語與評價模型探索

急需緊缺人才是指在一定時間范圍內(nèi),由于市場供需失衡等,某個國家、地區(qū)、行業(yè)、領(lǐng)域或者組織在發(fā)展中,迫切需要但又嚴(yán)重稀缺的人才。急需緊缺人才具有迫切性、重要性、嚴(yán)重性和稀缺性四個特征。其中,“急”強調(diào)需求的迫切性,“需”強調(diào)崗位的重要性,“緊”強調(diào)短缺的嚴(yán)重性,“缺”強調(diào)人才的稀缺性;“急需”反映需求量大且時間迫切,“緊缺”反映供給不足且程度嚴(yán)重。

人才緊缺度指數(shù)模型,是準(zhǔn)確判定人才急需緊缺程度的量化工具,也是確保人才目錄科學(xué)性的重要基礎(chǔ)?!叭瞬啪o缺度指數(shù)”包含兩個層級:一級為“綜合指數(shù)”,二級包括“數(shù)量緊缺指數(shù)”“質(zhì)量緊缺指數(shù)”和“穩(wěn)定緊缺指數(shù)”,一級指數(shù)由二級指數(shù)加權(quán)平均所得?!皵?shù)量緊缺”反映因人才數(shù)量不足而導(dǎo)致的緊缺,可用統(tǒng)計期人才數(shù)量缺口與總職數(shù)相比較來衡量;“質(zhì)量緊缺”反映因人才能力不足而導(dǎo)致的緊缺,可用統(tǒng)計期人才質(zhì)量(知識、素質(zhì)、技能等)的現(xiàn)狀與理想狀態(tài)相比較來衡量;“穩(wěn)定緊缺”反映因人才穩(wěn)定性差而導(dǎo)致的緊缺,可用統(tǒng)計期人才的主動離職率來衡量?!冻捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟圈急需緊缺人才目錄(2021)》項目通過層次分析法(AHP)來確定各二級指數(shù)的權(quán)重,計算出數(shù)量緊缺(s)、質(zhì)量緊缺(z)和穩(wěn)定緊缺(w)三個二級指數(shù)的權(quán)重分別為:0.4286、0.4286、0.1428。因此,人才緊缺度指數(shù)模型G(s,z,w)可表示為:G=0.4286*s+0.4286*z+0.1428*w。

緊缺程度的兩級指數(shù)取值均介于“0”到“1”之間,值越大代表緊缺程度越高。通過《四川省現(xiàn)代工業(yè)“5+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才目錄(2020)》《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團急需緊缺人才目錄(2020)》等編訂實踐發(fā)現(xiàn),緊缺程度劃分為三個等級為宜,等級太少區(qū)分度不夠,等級太多應(yīng)用性將被削弱。根據(jù)取值區(qū)間將指數(shù)劃分為“輕度緊缺”“中度緊缺”和“重度緊缺”三個等級,確定各等級臨界值有兩個思路,一是絕對值法,比如大于等于0.7的為重度,小于0.3的為輕度,其余為中度;二是相對值法,比如將綜合指數(shù)進行降序排列,前27%的為重度,后27%的為輕度,兩者之間的為中度。

工作機制與目錄體例探索

制定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制。需成立由人社部門牽頭,發(fā)改、經(jīng)信、教育、科技、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、金融等相關(guān)部門共同參與指導(dǎo),專業(yè)科研團隊負責(zé)實施的工作組,充分發(fā)揮機關(guān)部門的職能優(yōu)勢和科研團隊的專業(yè)優(yōu)勢。每個部門和科研團隊均須明確具體的負責(zé)人和聯(lián)系人,充分討論該項目的重要事項(比如研究范圍、產(chǎn)業(yè)界定與分類、區(qū)域界定與劃分等),并進行頂層設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個項目的開展。

制定數(shù)據(jù)采集工作機制。一般采用重點抽樣調(diào)查、大數(shù)據(jù)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式收集數(shù)據(jù)。重點抽樣調(diào)查的企業(yè)名單通過自上而下(上級主管部門提供)和自下而上(基層主管部門上報)兩個渠道確定。各區(qū)域和各產(chǎn)業(yè)相關(guān)基層主管部門確定專人負責(zé),由聯(lián)絡(luò)員和科研團隊的調(diào)查員共同完成重點抽樣數(shù)據(jù)的采集工作。大數(shù)據(jù)調(diào)查主要面向研究范圍的所有企業(yè),可與人力資源服務(wù)業(yè)的大數(shù)據(jù)公司合作。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查主要面向自愿參與調(diào)查的企業(yè),可通過各級組織、人社部門的官網(wǎng)、微信公眾號等渠道進行在線采集。重點抽樣調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查主要收集計算人才緊缺度指數(shù)所需的數(shù)據(jù),其優(yōu)勢是數(shù)據(jù)全面、及時、針對性強,劣勢是樣本量較小。大數(shù)據(jù)調(diào)查主要分析熱門崗位和人才流動情況,對抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)進行印證,其優(yōu)勢是樣本量大,劣勢是數(shù)據(jù)針對性不強。

制定質(zhì)量監(jiān)督工作機制。為確保人才目錄的質(zhì)量,需要構(gòu)建研究質(zhì)量監(jiān)督機制,重點嚴(yán)把數(shù)據(jù)、結(jié)論和對策三方面。數(shù)據(jù)質(zhì)量是調(diào)查研究的生命線,需要精心設(shè)計問卷,盡量做到填寫內(nèi)容少、問卷美觀、操作方便,填寫前由專業(yè)科研團隊進行專項培訓(xùn)和引導(dǎo)說明,盡力讓填寫人打消顧慮、樂意參與。此外,對未通過邏輯關(guān)系驗證的數(shù)據(jù)需要與填報者進行反饋溝通,盡量挽救,最終還未通過檢驗的數(shù)據(jù)不能納入有效問卷統(tǒng)計。從數(shù)據(jù)分析中得來的結(jié)論比較客觀,但從數(shù)據(jù)結(jié)論挖掘人才現(xiàn)象與規(guī)律是一個難點,需進行多方數(shù)據(jù)結(jié)論的對比和印證,并與企業(yè)的人才管理實踐者和相關(guān)主管部門共同討論。根據(jù)討論確定的研究結(jié)論,提出有針對性的對策是另一個難點。應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)研究團隊在人才管理方面的理論優(yōu)勢,以及機關(guān)主管部門和企業(yè)人才管理者的實踐優(yōu)勢,通過討論、征求意見、訪談等方法不斷完善對策研究。

制定人才目錄編寫體例。人才目錄一般以表格的方式呈現(xiàn),每一行描述一類急需緊缺人才,內(nèi)容主要包括人才崗位名稱、任職要求、人才緊缺度指數(shù)、主要分布地區(qū)(或功能區(qū))、主要緊缺產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域等。其中,崗位名稱可參照《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中的小類或細類,通過在《成都市錦江區(qū)人才指引(2023)》《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈急需緊缺人才目錄(2023)》等項目試點,發(fā)現(xiàn)將崗位名稱統(tǒng)一到“小類”更便于應(yīng)用;任職要求主要包括學(xué)科專業(yè)要求、學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗要求、知識能力要求等;人才緊缺度指數(shù)分為綜合指數(shù)、數(shù)量緊缺、質(zhì)量緊缺、穩(wěn)定緊缺4欄,同時呈現(xiàn)指數(shù)數(shù)據(jù)和星標(biāo)。綜合指數(shù)的各級星標(biāo)分別為:★★★(重度緊缺)、★★(中度緊缺)和★(輕度緊缺),二級指數(shù)的各級星標(biāo)分別為:☆☆☆(重度緊缺)、☆☆(中度緊缺)和☆(輕度緊缺)。各類急需緊缺人才的呈現(xiàn)順序一般遵循如下規(guī)則:首先按照產(chǎn)業(yè)(或產(chǎn)業(yè)集群、功能區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域等)劃分為大類,然后每個大類中按照“緊缺程度綜合指數(shù)”降序排列,又分為重度緊缺、中度緊缺和輕度緊缺三個小類。

工作要點與應(yīng)用場景探索

編制原則。第一,服務(wù)戰(zhàn)略原則。人才目錄工作是為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,在界定產(chǎn)業(yè)和地域的范圍與類別等重要問題時,要以所在區(qū)域的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、重點產(chǎn)業(yè)布局和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域或功能區(qū)發(fā)展布局等戰(zhàn)略為指導(dǎo)。第二,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向原則。堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,聚焦重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進人才要素向重點產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域有序流動,實現(xiàn)以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn),促進產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升和人盡其才。第三,客觀真實原則。堅持以產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的真實需求為導(dǎo)向,通過多種渠道收集數(shù)據(jù),互為補充、相互印證,努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保研究的科學(xué)性和真實性。

研究設(shè)計。人才目錄應(yīng)堅持“三個結(jié)合”:一是堅持定量與定性相結(jié)合,既有來自指數(shù)模型的定量分析,也有來自企業(yè)主管的定性評價,確保產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀與需求盤點的科學(xué)性與客觀性。二是堅持重點抽樣與全面分析相結(jié)合。既有來自重點企業(yè)的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),也有來自大數(shù)據(jù)平臺的面上數(shù)據(jù)進行補充與驗證,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的代表性與廣泛性。三是堅持需求與供給相結(jié)合。既要分析產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才的需求情況,也要統(tǒng)計相關(guān)人才的學(xué)校培養(yǎng)與市場供給情況,確保供需兩端對接的適配性與精準(zhǔn)性。

應(yīng)用場景。人才目錄主要包括三個方面的研究結(jié)論:一是產(chǎn)業(yè)人才的需求與供給情況,主要包括整體和各類別(比如不同產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)等)的急需緊缺人才分布、重度緊缺人才崗位、熱門崗位、相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才的供給情況等;二是產(chǎn)業(yè)人才的現(xiàn)狀與流動情況,主要包括產(chǎn)業(yè)人才性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、職業(yè)技能等級結(jié)構(gòu)、區(qū)域流動情況、產(chǎn)業(yè)流動情況等;三是從以上結(jié)論中提煉總結(jié)出來的產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)象與規(guī)律。這些研究結(jié)論可為人才工作部門、公共人才服務(wù)機構(gòu)、教育主管部門、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)人才等提供科學(xué)依據(jù)。主要應(yīng)用場景包括:為組織、人社等人才主管部門制定人才引進政策提供參考,獎勵措施應(yīng)向重點產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域的重度緊缺人才傾斜,提高引才資源的使用效率;為公共人才服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會開展就業(yè)服務(wù)等工作提供方向,策劃急需緊缺人才專場招聘會等活動,促進重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)與急需緊缺人才精準(zhǔn)對接;為教育主管部門和學(xué)校調(diào)整專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方案提供依據(jù),立足當(dāng)前需求和未來規(guī)劃,加強急需緊缺人才相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng);為企業(yè)招才和人才就業(yè)提供指引,促進企業(yè)掌握急需緊缺人才的供需情況和主要人才市場,引導(dǎo)急需緊缺人才往重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域集聚。(作者單位:成都理工大學(xué))

【糾錯】責(zé)任編輯:李明宇


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